1.工程洽談過程中工程結(jié)構(gòu)等特殊情況的認定;
2. 項目提供施工方案及施工基價或計算方法;
3. 對具體工程的報價提及可行性建議及分析;人工費的審核,工料分析的核定,工程進度計劃表的可行性分析等;
4. 在工程施工期間做好施工進度、工藝標準;
5. 工程中特殊情況、特發(fā)事件及特殊工藝的處理、負責公司所有在施工的統(tǒng)一管理及監(jiān)督;
6.負責施工工程進行總體的管理,以及工作的總體安排;
7.組織主持部門的例會、對工程部負責,受業(yè)務(wù)部及行政部的監(jiān)督;